La consultora española proporcionará servicios de consultoría de comunicación a

empresas españolas y portuguesas que desean instalarse en China

Una gran parte de las compañías españolas y portuguesas desconocen datos

básicos para elaborar sus planes de comunicación en China

Barcelona/ Madrid, 5 de octubre de 2007. .- La consultora española de comunicación y relaciones públicas, Ulled Comunicación, ha anunciado hoy la apertura de su oficina en China. La oficina, que se ubicará en Hong Kong, dará servicio principalmente a empresas españolas y portuguesas que se han instalado en este país o están en proceso de hacerlo y contará con el know how de la agencia que, en la actualidad, tiene oficinas en Madrid, Barcelona y Lisboa.

Según análisis basados en las opiniones de empresas en proceso de expansión internacional, Ulled ha detectado que existe un gran desconocimiento del mercado chino en lo que respecta a las políticas y estrategias de comunicación que deben adoptar las compañías que se instalan en China. Aunque los empresarios españoles y portugueses reconocen las grandes oportunidades de negocio que ofrece el mercado chino, suelen enfrentarse a importantes barreras en lo que respecta a sus estrategias de comunicación a causa del desconocimiento de datos elementales y actualizados sobre los consumidores y la opinión pública en general.
 
Los datos básicos para iniciar un negocio en China como qué medios de comunicación son más eficaces, qué hábitos de consumo definen a los consumidores, como se distribuyen las audiencias, etc. son desconocidos por una gran parte de los empresarios occidentales y sus equipos de gestión y comunicación corporativa. Esta falta de información hace que sea muy difícil establecer estrategias de comunicación, planes de relaciones institucionales o sencillamente planes de relaciones con los medios de comunicación.

Según Roberto Abad, Consejero Delegado de Ulled, “las empresas que se incorporan a un mercado como el chino, con más de 1.300 millones de consumidores necesitan el apoyo de consultores que complementen el conocimiento de la compañía con un conocimiento profundo del entorno del país asiático. Sólo así pueden desarrollarse y ejecutarse estrategias de comunicación adecuadas a los objetivos de las empresa”.

Para Abad, las preguntas que debe hacerse un empresario o un ejecutivo respecto a su comunicación en el mercado chino no difieren de las que hay que hacerse en cualquier otro mercado: ¿Cómo queremos ser percibidos en el mercado al que nos dirigimos? ¿Cómo hemos de mostrarnos? La dificultad principal es que China presenta matices que son muy diferentes a los que estamos habituados y sólo desde una perspectiva local y con gran conocimiento del entorno puede garantizarse el éxito.

“En todos los mercados –destaca Abad- es necesario conocer en profundidad el entono para desarrollar nuestra comunicación, pero en un mercado como el chino es una cuestión esencial que puede llegar a condicionar el éxito o el fracaso de toda la operación comercial o industrial”

China es el país con mayor número de blogs y conexiones a Internet del mundo. La mayoría de éstas conexiones se llevan a cabo a través del teléfono móvil a diferencia de España. Además, China tiene un gran poder económico: la renta per cápita es de 7,600$ y su PIB en el 2006 ascendió a unos 2.500 billones de dólares, más del doble que España. China posee la balanza de pagos más saneada del mundo.

Ulled, consultora española de comunicación y relaciones públicas, proporciona

servicios íntegrales de comunicación a Heidrick & Struggles en España

Heidrick & Struggles es una compañía líder y de referencia en el sector de la

consultoría de Capital Humano, creada hace más de 50 años, y que cotiza en bolsa

desde 1999 (Nasdaq: HSII)

Barcelona/ Madrid, 12 de noviembre de 2007. Dos de las consultoras más relevantes a nivel internacional y nacional del llamado Capital Humano y de la comunicación, Heidrick & Struggles y Ulled, han unido su experiencia y conocimiento para desarrollar, en España, los trabajos más relevantes sobre talento, empresa y recursos humanos del panorama mundial. Ulled ofrece a la consultora de headhunters su capacidad para definir las directrices a nivel comunicacional de una compañía de sus características y optimiza las posibilidades de dos informes clave, elaborados por H&S, como son el Corporate Governance Report y el Global Talent Index, este último, realizado en colaboración con la prestigiosa revista The Economist. La importancia de este tipo de informes, relevantes por su planteamiento y por lo ambicioso de sus respuestas, han sido extraordinariamente acogidos tanto por empresarios, expertos del sector y medios de comunicación.   

 Corporate Governance Report

La 5ª edición del informe sobre Gobierno Corporativo en Europa se presentó a un nutrido grupo de empresarios en el marco del Círculo Ecuestre de Barcelona y los anfitriones, Catherine Albert-Roulhac, la directora del estudio y con Luís Urbano, Socio Director de Heidrick & Struggles en España, imprimieron su sello de calidad al acto.  Tras la  presentación exhaustiva del estudio y de sus principales conclusiones, la ronda de preguntas posterior y el debate suscitado dieron pruebas del interés que dicho informe tiene para el tejido empresarial y, en definitiva, para toda la sociedad.   

El estudio centra su investigación en las 300 compañías europeas más importantes en cuanto a su capitalización bursátil, analizando los estilos directivos, la remuneración de los miembros del Consejo, su composición, la transparencia informativa o los sistemas de auditoría sobre la gestión.

 Global Talent Index

Ulled también organizó la presentación de un estudio pionero en el mundo realizado por  Heidrick & Struggles y The Economist sobre el talento. El Global Talent Index   está dirigido a ofrecer a las empresas una prueba exhaustiva de dónde se localiza el talento en todo el mundo hoy y dónde estará en 2012. Se eligieron treinta países para el sondeo, basándose en una distribución geográfica representativa y en la calidad de los datos comparativos disponibles. El informe fue presentado en Madrid ante un numeroso grupo de periodistas que representaban, prácticamente, a todo el espectro mediático del país: televisiones, periódicos generales, económicos, revistas…

El Índice es el resultado de una colaboración entre Heidrick & Struggles y Economist Intelligence Unit. Mide el potencial de cada país para crear talento y las condiciones necesarias para percibir este potencial. Se utilizaron siete medidas independientes para valorar a cada país: demografía, calidad de los sistemas educativos obligatorios, calidad de las universidades y escuelas comerciales, calidad del entorno para cultivar el talento, movilidad y transparencia relativa del mercado laboral, tendencias en la inversión directa extranjera y la inclinación a atraer talento.